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团队管理1+4+7法则,值得学习!【深度好文】

雪儿飘飘 今日青岛 2021-05-26 11:36:32

你懂团队管理吗?不懂的看过来!
1个理念

培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!

4个原则
1、员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!
2、不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效!
3、一个方法走不通,引导员工找其他方法!
4、发现一个方法有效,呢就把它交给你的下属;下属有好的方法,记得要学习!


7个步骤
1、创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。
2、调解员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合适的解决办法。
3、帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。
4、调用你的资源,帮员工解决问题,达成目标。
5、赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。
6、让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法。
7、引导员工“向前看”,少问“你为什么”,多问“你怎么办”。


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